作者	谢爱丽朱玉荣
出版社
出版时间	2004-05-01

特色：

让工作更容易让工作更规范让工作更出色每一个工作中的难题，都能找到对应的解决方法。目录**章采购业务基础**节采购业务的分类及原则一、采购工作的重要性二、采购业务的分类三、采购的原则第二节采购作业的新趋势一、企业采购的变革二、企业采购作业的新模式…·第三节采购基础知识一、供应商代码（VendorCode）二、物料编号第二章采购部门职能及其管理**节采购部门及采购人员职责·一、采购部门职能二、采购部门具体的事务三、采购人员的工作职责第二节采购人员素质要求一、采购人员的岗位技能要求二、采购人员的能力要求三、采购人员**的素质第三节采购人员绩效考核一、采购绩效考核与评估的目的二、采购绩效考核的指标三、采购人员的绩效考核四、绩效考核的方法五、采购绩效的改进第三章供应商的管理**书如何选择供应商一、选择供应商应考虑的因素二、开发新供应商的操作流程第二节供应商的考核一、供应商的考核指标二、选择优秀供应商的程序三、原材料采购品质管理第三节争议处理一、投诉（Compfaint）……第四章采购流程的管理第五章采购库存的管理第六章采购品质的管理第七章采购谈判第八章采购价格和成本的管理第九章采购货款和合同的管理第十章跨国采购业务第十一章采购业务的技术应用