特色：
该书分七章展开，主要内容大致是三大部分：一是，首先对企业竞争力及其决定因素以及企业文化、特别是企业价值观与企业竞争力的内在关系作了系统的理论论述；二是，先后从企业战略定位、管理执行和经营支持三个层面，考察了企业价值观是如何分别通过企业战略观、企业管理观与企业经营观影响企业竞争力的；三是分析了影响企业价值观选择的四个方面的因素，并在*后一章对我国企业价值观的演变及其对我国企业竞争力的影响作了分析。 综观全书，其突出之处是对既有相关理论进行了较全面、系统的梳理整合、并能在其不足或片面之处提出自己的意见和观点；全书强调应以企业价值观为指导思想的基础来整合各相关因素以提高企业竞争力，较之仅一般强调用企业文化进行整合的思路更深入一步，可谓有创新。