| 作者 | 拉里·R.唐尼索恩 |
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| 出版时间 | 2005-02-01 |
特色:
⊙西点军校校长推荐!“此书引人入胜,把西点军校*核心的东西揭示给我们,供我们利用。各行各业有志于发展领导力的人,都应当读读这本书。”“随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”——戴夫·R.帕尔默(Dave R. Palmer)将军,前西点军校校长⊙西点培养的领导人比哈佛商学院要多。这里奉上的是西点培养领导人的智慧结晶,也是西点关于领导人操守的贤明至理。⊙生动的案例、直指实际生活的理论提炼,由下至上的系统的领导力培训课程,成就了这本书无与伦比的价值!
西点认为,领导一事决非儿戏,军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任,需要勇气、决断、正直和自我克制,而且每一品德都必须做到*好。按照这个标准,西点培养的领导人比哈佛商学院要多。 此书带给读者的,是世界上*需要付出努力去实践、*非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点,就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻,都在学习一门*艰苦的功课:品德。他们学会如何对自己说出的话负责,并且发现这是领导者*能影响他人的行为。而守信负责的领导者,往往能够选择“大义”,即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事:★ 建立一个尽责的工作团队,它能够克服一切障碍,使工作顺利进行★ *大限度发挥每个人的天赋才能★ 面对危险保持旺盛斗志(面对压力也是如此)★ 提前演练,随时准备应对危机★ 把沉默变成同演讲一样有力的激励工具★ 通过竞争与合作刺激、提升群体的活力