特色：
随着中国“入世”，中国经济开始步入经济全球化的行列，这对中国企业来说既是挑战又是机遇。一方面，市场竞争将会更加激烈；另一方面，中国经济将进一步向前发展，市场将充满“无限商机”。未来的成功企业将是那些敢于面对现实、在经营上不断创新、积极适应市场变化的企业。在这个过程中，决定企业兴衰关键道德就是企业的经营决策。经营决策涉及企业的生产、销售和财务等所有领域和层面。企业的高级管理层所做的主要是决定企业发展方向的战略决策，如市场定位，产品定位、提高生产效率、企业重组等；中层和基层管理者所做的主要是决定具体方式和手段的战术决策。两者的重要程度和复杂程度完全不同，战略决策往往具有很大的风险，而战术决策是战略决策得以实现的可靠保证，因此也须认真加以研究。我们编写这本《成功的企业决策》旨在通过介绍有关的决策基本原理和国内外成功企业的实践经验，为中国的企业家出谋划策。在编写中，我们注重理论与实际相结合，为求真实反映国内外企业的思想方法、行之有效的经营手段及其深刻背景。本书介绍了现代企业经营决策的基本原理、方法、内容以及经营决策的思考和新思想、新论点，并附有中外企业有经营决策方面的成功案例。上海市经济管理干部学院管理模拟教学中心在罗健生教授的主持下，经过长期的管理教学实践和探索，成功地将经营决策的基本原理和模拟方法融入到管理教学中，结合管理理论和企业战略，开发出“工商企业经营决策模拟”软件系统，在本市及兄弟省市的大专院校、国企、合资企业的管理培训班，收到了非常好的效果，得到了广大学员的好评，在社会各界的关心和支持下，“工商管理经营决策”已成为“精品”课程。