作者	（美）托姆克
出版社
出版时间	2005-12-01

特色：
托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。　　　——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁　　《重在实验》是我读过的有关创新的*重要的*实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。　　　——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者　　托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。　　　　　——彼得·B·科，辉瑞制药有限公司负责科学技术的高级副总裁　　托姆克对一个人们常常忽视的竞争成功的因素——实验，提出了自己独到的见解。这本书极具影响力和说明力，向我们展现了公司应如何运用诸如先进的计算机模拟技术这样的新科技使实验效率极大地提高，并且在从创意到成功地开发新产品这个困难而又危险的过程中节约宝贵的时间。　　　　　　　　　　　　　——亨利·C·凯利博士，美国科学家联盟总裁　　如果你想了解实验和实验策略如何才能使公司更具创新能力和生产能力，敬请阅读《重在实验》。　　　　　　　——史蒂文·J·西诺夫斯基，微软公司office软件业务部门高级副总裁

斯蒂芬·H·托姆克，哈佛大学商学院技术和执行管理系副教授。斯蒂芬·托姆克从1995年开始在该校执教。他的研究和著作大多是关于技术创新、产品开发和实验策略管理的。他工作中很重要的一部分是研究快速发展的新科技（例如计算机模拟和快速原型制作）对创新经济结构，特别是对研发绩效和管理的影响。在1995年之前，托姆克对医疗电子设备和半导体组装行业进行了研究，后来又对德国的麦肯锡公司进行了研究。托姆克自己或与人合作写了30多篇学术论文，文章、案例研究和评注。发表在《加利福尼亚管理评论》、《哈佛商业评论》、《产品革新管理杂志》、《管理科学》、《研究策略》、《美国科学》和《策略管理》等重要刊物上发表。托姆克教授曾获得麻省理工学院电气工程和管理学博士学位。