作者：
出版社： 中国电力出版社
CIP号：2015014750
书号：978-7-5123-7121-7
出版地：北京
出版时间：2015.1
定价：￥39.0
战略管理执行七步走阐述了实现组织战略目标该如何进行规划和执行，提供了度量战略绩效管理进度的框架。战略绩效管理是一种融合组织往往无法协调的各方面的方法，包括战略管理、项目组合管理、项目集/项目管理、信息技术、结构、文化和人员。这种方法让组织获得一种逻辑框架，从而可以帮助其将组织战略向人员沟通，通过流程成为现实。同时，它进一步通过组织选择的战略绩效指标不断衡量绩效，从而提供组织的组织能力。