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当今社会，每一位办公室的领导者都在严酷的企业单位生存竞争中苦苦挣扎，犹如千军万马过独木桥，稍有不慎，就可能被淘汰出局，即使某些幸运之星一时锋得成功，也不免时常感叹时势多变。现代企业的竞争，实际上就是人才的竞争，人们常说：“有才就有财”但有才不会用，*终也是发不了财。用人之道可谓博大精深，奥妙无穷，善用人者，汇聚众人之智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽其能，运筹帏幄之中，决胜千里之外，不善用人者，空有一腔热情，却不会发挥人之所长，没有精明的识人眼光和过硬的用人手段，*终落败于自己的手掌之中，可见，用人的成功与失败，是由领导者自己来决定的。 用人无论是外部的实际操作能力，还是内部的心理调适能力，都是每位领导者必须面临的实际问题，可以这么说，掌握用人技巧水准的高低，直接影响到整个企业的兴衰成败。只有那些真正掌握了用人秘诀并能领会其中奥妙的领导者，才能切切实实地寻觅人生事业中关于成功与卓越的真谛。 本书汲取了“孙子兵法”和“三十六计”的智慧精华，结合当今社会领导用人的特点和规律，总结出36招用人的方式方法及相关的各种技巧，为你提供了一整套实用、便捷、高效的用人秘典。它可以帮助你如何抓住人性的优点、摸透人性的弱点、巧妙地加以引导和使用，如何用好精英之才，寻常之辈、难缠刁民、老实之人，和你的左膀右臂，如何掌握用权的艺术，如何开发下属潜力，如何用*小的代价换来*大利益，掌握了这些奇谋良策，你会是一位魅力十足的领导者，使你的事业一往无前，一日千里。