| 作者 |
| 清华x-lab |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115495525 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南，书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例，以创业理论 实战案例的形式，通过创业者现身说法，还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评，这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材，也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。 |
| 目录 |
| 16堂清华创业课（暂定名）是一本介绍创业方法的书。本书采用创业理论 实战案例的 绪论 \t创业，到底有没有可靠的方法 001 第 1章 科技创业 天才少年到青年企业家 创业方法论 从技术创新到创业 1.1\t从在读博士到公司估值过亿，他只用了8个月 011 技术创业，光有技术就行吗？ 人才匮乏，怎么办？ 如何做到技术的持续领先？ 创思维 技术创业，光有技术就行吗 011 创业故事 艺妙神州，妙在何处 012 创业者说 何霆的技术创业方法论 022 导师点评 信任为基石，价值观做支柱 022 张庆 清华x-lab创业教练 1.2\t颠覆生物材料PHA，这是他们改变世界的一小步 024 技术创业靠什么取胜？ 从实验室到市场，要走多远？ 技术创业该如何制定商业策略？ 创思维 技术创业靠什么取胜 024 创业故事 Bluepha的九死一生 025 创业者说 李腾的技术创业方法论 038 导师点评 科技成果转化要敢于不断试错 038 张庆 清华x-lab创业教练 1.3\t他们造出了世界上第 一台金属纳米机 040 拥有好技术的企业就可以高枕无忧吗？ 如何为技术找到合适的应用场景？ 单纯技术壁垒的风险在哪里？ 创思维 技术转化比技术更重要 041 创业故事 复朗施给技术找到合适的应用场景 041 创业者说 崔建勋的技术创业方法论 048 导师点评 突破自我，挫折中进步 048 张庆 清华x-lab创业教练 1.4\t在网页上拖拉拽即可开发软件？他们从创新中发现10倍价值机会 050 选择什么创业项目才是正确”的？ 面对质疑该如何坚持？ 如何让你的商业模式不可复制？ 创思维 如何通过创新实现价值翻倍 050 创业故事 宜创科技探寻价值翻倍的法门 051 创业者说 宜博的创业方法论 060 导师点评 关注技术的商业化应用 061 陶锋 清华x-lab原创业教练 1.5\t小结 062 第 2章 产品制胜 千锤百炼才能做出好产品 创业方法论 从机遇到机会 2.1\t包揽世界三大设计奖项，清华学子的中国创造之路 067 从创意到产品，需要几步？ 如何优化产品，为用户带来极致体验？ 面对质疑和否定，你能坚定做产品吗？ 创思维 如何打造产品 067 创业故事 拉酷0.22毫米里的机会 068 创业者说 龚华超的产品方法论 078 导师点评：从创意向产品的转变 078 陶锋 清华x-lab 原创业教练 2.2\t 工科男博士凭什么能够做出关爱女性健康的产品 080 女性医疗家用健康领域的痛点是什么？ 如何做出令女性感动的产品？ 什么是智慧新制造？ 创思维 以用户为中心的智慧新制造 081 创业故事 孕橙清华工科男关爱女性健康的智慧新制造 082 创业者说 王胤的产品方法论 089 导师点评 用户价值可以衡量 090 沈拓 清华x-lab 创业教练 2.3\t一颗拥有翅膀的豌豆正飞向朝阳 092 儿童早教行业已经是红海”，如何进入？ 英语早教还有哪些没有解决的痛点？ 豌豆派如何精雕细琢英语教育产品？ 创思维 把握市场规律，打磨精良产品 093 创业故事 豌豆派一颗会飞的豌豆 093 创业者说 马涛的产品方法论 100 导师点评 细分领域也要层层递进” 100 殷建松 清华x-lab创业教练 2.4\t小结 102 第3章 商业模式 从产品到商品的惊人一跃 创业方法论 从0到第 一个订单 3.1\t放着赚钱的生意不做，他们坚持回归初心 107 创业企业如何找到适合自己的商业模式？ 商业模式是不是定了就不能变？ 如何进行商业模式创新？ 创思维 打造自己的商业模式 107 创业故事 光合未来把家变成花园 108 创业者说 石俊峰的商业模式方法论 119 导师点评 应用工具商业模式 120 陶锋 清华x-lab原创业教练 3.2\t他让扎克伯格喝到了自己的咖啡 121 创业企业如何迅速找到适合自己的商业模式？ 什么是影响创业企业商业模式的关键？ 当无法对商业模式进行创新时，创业企业靠什么取胜？ 创思维 同样的商业模式，靠什么制胜 121 创业故事 易咖这杯咖啡跑得快 122 创业者说 王竞的商业模式方法论 135 导师点评 终端商业模式 136 陶锋 清华x-lab原创业教练 3.3\t让普通人也能参与电影制作，他们做到了 137 怎样才能快速进入电影行业？ 如何实现电影众创”理念精准有效地传播？ 如何解决创业的压力与困难？ 创思维 基于平台的商业模式要怎么操作 137 创业故事 一起电影互联网 电影创业者 138 创业者说 王赫的商业模式方法论 147 导师点评 内容商业模式 148 殷建松 清华x-lab 原创业教练 3.4\t小结 149 第4章 运营管理 在坚持与灵活之间寻找平衡 创业方法论 运营管理初创企业 4.1\t让偶然的机会为自己赋能 153 依托技术优势的创业有哪些问题值得特别关注？ 如何打造公司核心产品，创建公司的竞争壁垒？ 技术转化为产品后，如何推向市场？ 创思维 有新技术，创业就能成功吗 153 创业故事 易净星意外发现里的大机会 154 创业者说 肖鹏飞的市场方法论 164 导师点评 意外发现型”创新要落实在应用场景中 164 陶锋 清华x-lab原创业教练 4.2\t活用互联网 大数据，穿透放贷里的墙 166 如何突破传统车贷的瓶颈？ 创新企业如何运用数据的价值？ 创思维 找准自己在市场链条中的位置 166 创业故事 罗马车贷快捷的二手车商金融服务平台 167 创业者说 马闯的市场方法论 173 导师点评 破局点就是企业的生死存亡点 173 沈拓 清华x-lab 创业教练 4.3\t做中国孤独症儿童康复治疗的领头羊 175 为什么公益的事也可以做成企业”？ 社会企业如何确定经营模式？ 社会企业如何具备造血能力？ 创思维 通过企业定位寻找差异化优势 175 创业故事 恩启让科技为孤独症儿童造福 176 创业者说 王伟的市场方法论 180 导师点评 企业赋能才能重构标准 181 沈拓 清华x-lab 创业教练 4.4\t让千万孩子成为时代小创客 182 创新企业的团队该如何打造？ 谁是拯救团队的英雄？ 面对团队的重新组合，如何兼容企业发展和个人成长？ 创思维 市场定位，在转折中进步 182 创业故事 青橙做国内创客市场的领导者 183 创业者说 李寅的市场方法论 193 导师点评 资本优势和业务优势可互为推动 193 殷建松 清华x-lab创业教练 4.5\t小结 195 第5章 融资扩张 让资本助力知本 创业方法论 企业高速发展的秘密 5.1\t清航装备建设中国的洛克希德马丁 199 如何看待投资？ 如何能得到投资人的慷慨”资助？ 如何用好投资人的钱？ 创思维 如何看待风险投资 199 创业故事 清航装备为发展中的航空航天事业助力 200 创业者说 李京阳的融资方法论 210 导师点评 风险资本助力新企业 210 张庆 清华x-lab创业教练 5.2\t如何在竞争激烈的租车行业杀出一条血路？且看他们如何以小博大 212 如何在3年内成为一个行业的前三名？ 资本如何助力项目发展？ 如何甄选适合自己的投资方？ 创思维 短期内爆发式增长的秘密 212 创业故事 悟空租车一家轻资产公司的逆袭之路 213 创业者说 朱旭的融资方法论 221 导师点评 共享模式改变传统行业 221 沈拓 清华x-lab创业教练 5.3\t小结 223 后记 清华x-lab，探索未来的教育方式 224 毛东辉 清华x-lab主任 |