随着我国经济的快速发展，公众对体育公共服务的需求不断增加，并趋向多元化。政府、市场、体育非营利组织三方共同参与的供给模式已经成为趋势。如何提高体育公共服务质量，如何不仅仅依赖政府筹措运行资金，如何提高与市场、其他体育非营利组织在政府购买项目中的竞争力，是现阶段体育非营利组织必须面对的问题，也是一直困扰体育行政管理部门的难题。大量实践证明，非营利组织的市场化运作有助于组织实现财政平衡，使组织能够更好地为公共利益服务。体育非营利组织市场化运作是指体育非营利组织为实现组织宗旨，依托市场机制、借助企业管理运行模式，与政府、企业、其他体育非营利组织进行公开竞争，通过从事营利性经营活动来维持组织持续运作的模式。本书根据我国体育非营利组织发展趋势，将研究视角放在一个微观领域，以新疆为视域，透视我国体育非营利性组织市场化运作机制和机理，为我国体育非营利组织及其市场化研究提供了可借鉴的理论体系和可操作的运作模式，有助于提升组织的运营效率，提高组织参与体育公共服务供给的能力，对新疆体育非营利组织的健康发展具有重要的指导意义。