作者	全球工作组股份有限公司
出版社
出版时间	2003-01-01

特色：
开展组织工作，需要了解同事及部下这些“人”的行为。本书内“人力资源管理”和“组织行为学”两部分构成，以此为主干，通过领导理论、动机理论、组织行为学等理论，通俗易懂地讲解如何为提高业绩有产果地利用好“人“这一经营资源。

本书内容为“人力资源管理与组织行为学”。它是MBA课程中具有代表性的必修科目，也是全球商务世界中的通用知识。“人力资源管理与组织行为学”不仅为人力资源管理人员所需要，同样也为所有从事营销、财务、研究开发及经营规划工作、找算结合自己的工作特点系统地学习商务通用知识的人员所需要。 一般情况下，企业中几乎没有一项工作是靠个人单独完成的。企业经营功能的运作，不只依靠企业内部各方面，还取决于客户、竞争企业、合作企业以及交易客户之间的有机联系。处在领导岗位的管理人员尤其需要依靠人与组织去实现目标。他们需要影响那些持不同意见者的行为，获得这些人的理解，以此打开工作局面。因此，为了有效开展工作，保证组织运作顺畅，管理人员不仅要利用好金钱性的经营资源，而且带要深刻认识部下及同事这些活生生的人的行为。