作者	穆尔
出版社
出版时间	2004-05-01

特色：
为使本书覆盖的各部分内容有一定的顺序，本书分为三个主要部分。**部分讨论较长历史时期内的组织结构问题。比如**部分是关于近代项目组织结构化的一些方法。第二部分集中讨论当代的问题，第三部分讨论新的将有可能出现的方法。本书的大部分目标将在第三部分得到体现。

新型组织形式正在不断的涌现——从合作型组织到虚拟团队无所不包。这就越来越需要我们去仔细的思考项目组织结构的问题。本书与其他项目管理书籍的不同之处，在于它更关注在设计项目管理的各种相关结构时所面临的风险和挑战。本书考察了确定新的项目*初的总体结构时需要考虑的多种影响因素。同时还仔细考察了为应对项目生命周期中的环境的变化所需要对结构进行的调整。