特色：
“策划”实际上就是“对策”，也就是相对合适的策略。 “策略”就是“反对、针对、相对和绝对”的系统策略。面对一切动态性的变化，惟一不变的变化就是无穷的对策。 “反对”是指对原来方针、方法的相反的想法、策略； “针对”中指聚焦的目标对象，也就是定位策略； “相对”是指针对不同的情况相对合适的策略； “绝对”是指准确有把握的策略。 《价值过亿》内的案例采用了适人、适进、适地的策略，也就是第统的思考方未能和态度达到了策划的目的，每一个案子都有价值，只有差异，没有优劣，优势就是价值，值得我们研究和学习。
有效的策划是全面走向国内与国际市场的中国企业必须面临的课题，也是各类广告公司为企业提供的高层面服务的利器，作者张惠辛在10余年策划实战与近10年策划实战的研究的基础上，提出院人性策划的观点，认为策划的高效益来自于主体的资源与客体资源的融合，提策划主体对于以心资源与客体资源的融合，集约与创性的整合，近年来已在全国各地作了数十场演讲，引起了业界的强烈反响，在本书中，作者运用人性策划的视点，对进入新世纪以来涌现的15个实效显著的广告策划安例进行了深入浅出的评析，清晰的揭示了这些策划价值过亿的高效益的奥秘，全面透析其整合各种客体资源尤其是人心资源的成功规律，在每个案例的分析中，作者都为读者找到了价值过亿的决胜点。 本书对于面对市场的企业、品牌、广告公司及个体都极具实用与借鉴意义。