特色：
《5S活动推行实务》是笔者在成功指导数家企业推行5S活动的基础上，结合5S讲座中对学员所提问题的分析总结而写成的，是国内**本5S专著。本书力求通俗易懂，可操作性强，能够作为各企业推行5S活动的实用参考书籍。本书**章介绍了日本工业成功的2大法宝是什么？他们是如何看待5S的？第二章详细介绍了5S的定义、注意点、推行要领等基础知识。对5S实施效果影响重大的“目视管理”的要点、水准进行了阐述；第三章逐条说明了5S活动推行的11个步骤及办公室5S活动的四大要点；第四章从不同的角度漫谈5S活动的作用，实际操作中的一些方法和技巧。推行5S活动企业员工的征文实例；第五章有关5S的50个问题，均来自企业现场各级干部。对有关问题的回答，将帮助读者消除对5S活动的许多误解，更加全面地了解5S活动，更加清楚5S活动与ISO9000、TPM等之间的关系，是本书十分重要的组成部分；第六章管理水平的提升无止境，5S活动之后，建议推行TPM（全面生产管理）。附录介绍一些5S活动推行时需要使用的部分规章制度和表格。均为实际案例，简明、实用。