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目前市面上项目管理的书比比皆是，但是要发现一本真正适合中国国情的项目管理的书确实不容易。该书从项目管理的不同层面和视角、从项目管理的工具和平台以及IT项目管理实例和*佳实践，系统地为我们展现了一幅IT项目管理的知识体系，是一本难得的、适合国情的、有效指导IT项目管理实践的好书，是企业管理者、项目主管、项目经理、项目顾问、项目人员不可缺少的工作指南，也可以作为工程类研究生的教学参考书。
本书是关于IT项目管理的一个系统性的专著。全书分为22章，从IT项目的产生、管理中容易出现的问题，IT项目管理的基础，项目管理知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等方面进行了讨论。对IT项目的评估与获取、采购与外包、需求与变更管理、项目进度、项目费用、质量管理等常规管理内容及IT项目中的风险管理、文档管理、沟通管理，以及知识管理等特殊方面进行了讨论。书中还就软件类和管理咨询类IT项目的管理问题进行了专门介绍，并给出实例分析。 本书注重项目管理的知识体系与实际应用的结合，是从事IT项目管理的从业人员的理想的参考书，也可作为大学本科和相关研究生的项目管理教材和参考书。