特色：本书认为，对于公司的技术进行细致的管理，不仅会改善公司现有产品的营销潜力，而且能够通过对自身技术和营销能力的系统分析与评估，为新产品发现机会。 本书详尽阐述了公司如何进行技术审查，以及如何获取、开发和管理技术，以开发出能引领公司前进的技术战略。 本书亦从实际和应用的角度，给学生和经理人员提供了关于技术、产品开发、营销和管理四者关系的非常有价值的观点。书中*后一章就是一个关于技术战略审查和实施全过程的详细案例研究。