作者	斯尔弗斯坦
出版社
出版时间	2002-09-01

特色：
“为了打破妥协，经理人必须首先打破本行业中传统的经营理念——关于消费者、行业惯例以及企业经济学的观点。做到这一点后，更快的成长和更高的利润率便随之而来。”本书是波士顿咨询公司5年来对消费者及零售业驱动因素探索的*新成果。向您展示了诸如嘉信理财、Circuit City、克莱斯勒、可口可乐、亚马逊等名牌企业是如何通过打破妥协和重新构建消费者/产品关系来获得持续发展的。向您传授了关于品牌、电子商务、全球市场、顾客保留等方面的知识。帮您对组织进行定位，使组织通过不断地的破成规陋习来发现和把握新的成长机会。是营销总裁和管理者们的**读物。

本书收录了波士顿咨询公司在过去10年中有关消费品市场研究方面的*新成果。全书以管理创新为主线，分八个部分阐述了消费品营销中几乎所有的关键问题。创新是企业发展的动力，而这首先需要经理人打破本行业中传统的经营理念——关于消费者、行业惯例以及企业经济学的观点。“做到这一点后，更快的成长和更高的利润率便随之而来”。书中提出的见解富有启迪，耐人寻味，相信会对我国企业的管理者具有参考价值。