作者	陆炳霖
出版社
出版时间	2004-04-01

特色：
本书并非一本工具书，而是阐述一种思路和方法。因为执行本身并不是一个环节或者片断，而是一整套具体的行为和技术，它能够帮助更多的领导者消除对执行的误解，也希望更多的企业在本书的帮助下更快地拥有卓越的执行力。

当领导者把精力全部投入到战略制定和远景规划上，而收获的却是糟糕的业绩时；当企业的管理层都笃信“只要授权得当，管理工作绝对是件轻松的事”，并身体力行，但却一败涂地时……我们发现：没有执行力，一切卓越的方案都只是空谈。本书系统介绍了构建执行力文化的思路和方法，能够为管理者、员工提升执行力提供借鉴。