作者	奥斯汀
出版社
出版时间	2004-04-01

特色：
本书是以新颖的观点帮助企业家和业务经理理解如何制定成功的商业战略，以及如何在亚洲管理企业，与以往的论述亚洲商业 的大部分著作所运用的方法不同，本书包含的系统观点，将一系列明智的市场营销和战略理论与亚洲商业原理结合起来，这种天才的方法，为考察时常困扰亚洲公司的许多问题提供了广阔的途径，使 公司能够更好地解自身的问题，为了使思路更加清晰并切合实际，该理论运用了大量 的模型，从而便于操作。这些亚洲公司和行业巨头 的经验交织在一起，成为相互联的理念。而且，书中还为说明如何运用这些理念列举 了很多案例。

尽管经过多年的努力，商务人士仍然没有学会在*后期限的压力下想出可行的创新方法。而艺术家却一直在协作中这样做。举例来说，没有一个商务活动的*后期限能像戏剧公司的首演之夜那样固定不变。今天，以知识为基础，注重计划的商务活动能够从艺术家的即席创作、创新以及领导能力中学到极其有益的经验。 本书正是教给我们这些经验的。 本书对于在反复中的创新提供了一种非常有效的新方法。罗布·奥斯汀和李·德温在这里介绍了一种制定战略、发展产品及其他有创造性的商业活动的协作模式，这些活动与其说像传统的商业过程，还不如说更像排练。*后你将在以下这些提示上得到突破性的结果。