特色：
本书的主题是关于如何在变革时代培养与提升领导力。全书系统地阐述了领导的定义、领导力的来源与培养方法，以及怎样在选择发展方向、激励人心、企业再造中发挥领导力等内容。其中，在领导与管理能力的非均衡发展、领导与管理能力的评价模型、双重人格理论、心理暗示在领导力中的作用、企业组织四要素及相关关系、剪枝与嫁接理论等方面进行了不同程度的有创新意义的分析，同时提出了“332”定律、“424”法则、“321”口诀等一些具有参考价值的领导力训练方法。本书结合国内外的案例，使领导学理论与实务有机地结合起来，因此具有较强的理论性与操作性。