作者 | 程刚 |
出版社 | |
出版时间 | 2002-01-01 |
特色:
海尔集团首席执行官张瑞敏说:“我认为做得*好的,就是通用电气公司的杰克·韦尔奇。” 韦尔奇大学毕业后就一直在通用电气公司,他没有在别的公司工作过。正如一位观察家所指认的:“杰克·韦尔奇造就了通用电气,但通用电气同时也造就了杰克·韦尔奇。” “韦尔奇的通用电气,”耶鲁管理学院的教授维克托·弗鲁姆说:“这是一个创造现代企业的模式。” 《经济学人》杂志:韦尔奇是一个“永不休息的爱尔兰裔美国人”。 《华尔街日报》:“韦尔奇先生可以耗上一整天的时间去参观一间工厂、赶飞机、小憩片刻,然后不断地重新再来;这期间他也许会在太阳谷或爱达荷州稍作停留,像他自己所说的‘疯狂地滑五天雪’。” 伯克夏哈达维公司董事长:“杰克是管理界的‘老虎’,所有的CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。” 迪斯尼公司董事长兼CEO迈克尔·埃斯纳说:“杰克·韦尔奇赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一个商业巨子,还是一个有心灵、有灵魂、有头脑的商业巨人。” 《华盛顿邮报》:韦尔奇写给股东的年度信函,俨然已经变成许多企业领导者与商业专家学者们必读的文件。 《商业周刊》:“不管你喜不喜欢,杰克·韦尔奇已经成功地扫除了一个美国公司过去存在的官僚主义积弊,并将家长式的统治作风转变为一种永争**的强悍风格。