通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈，对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析，按照循序渐进的思路，从集团化管控、企业文化建设入手，分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询，通过不懈努力和陪伴，最终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。内容编排遵循提出问题—分析问题—解决问题—评价效果这一逻辑主线，包括敢问路在何方——撤村建居后的阵痛，如何走向现代管理——集团化管控，怎样营造共有精神家园——企业文化创建，党政企共建和谐社区——撤村建居后的组织成果，打造农村集体经济的未来之路——落地实施与有形成果五大部分，采用问答的方式展开案例的分析和表述，直观吸引读者求知欲望，并给与思考空间，从而提升阅读价值。