作者	米尔维斯
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
本篇故事的开始介绍了该集团的一家分公司陷入了困境——产量下降、利润降低、质量出现严重问题、公司面临被出售的危机。在这种情况下，泰克斯·冈宁这个脑子里充满了理想主义的实干家临危受命，担任该公司的新主席。他用自己的一套独特方法让公司上下心悦诚服地接受新的思想，并让越来越多的年轻领导者担当重任，同时也使曾经抱着怀疑态度旁观的工人们接纳了为公司效益增长而制定的挑战性经营战略。 本书以参与该公司改革的各阶层人士的亲身经历讲述了改革过程中的内幕故事：公司人员五年的反思历程、团队工作、大范围的学习研讨会。难以忘怀的高山和沙漠之旅、极富灵感与号召力的宣传以及所有使公司经济显著好转的努力。 这部令人难以置信的公司转型史，向读者展示了深刻的洞察力，同时．也鼓励了其他公司的领导者和员工进行改革与发展，并*终走向成功。

联合利华子公司VdBN的改革被视为有史以来*令人难以置信的商业变革之一。在这个变革的过程中，实践家们采用非常规做法，在5年的时间里，使一家濒于破产、将被出售的公司重焕生机。而这种改革的思想也冲击着联合利华的总部，对它的全球业务起到了极大的促进作用。 本书就是对这一改革过程的真实的记录，书中揭示的许多鲜为人知的内幕及各种策略，相信对于每一个在进行变革的企业都具有非常大的参考价值。而作者采用的剧本式的写作方式，使得阅读起来充满悬念、新奇与激情！ 读者对象：正在进行变革的企业，学习型企业，对各种原则和教条希望有案例指导的企业家。