作者	北京SPIN
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
书特别适合于—— 从事过程改进，特别是内部过程改进的中小软件企业。本书所具有的系统的方法论，翔实的案例，形象的图表会使得本书成为企业实施SPI的工作指南。 正在进行软件过程改进的大企业也应该阅读本书。虽然这样的企业体系已经运行，但是在构造过程文化的征途中还存在不少困惑，而本书的内容一定会对您有所启发。 本书适合于企业中的SEPG，SQA，SCM。它是一本既启迪思想，又可充当手册的书。

本书在整合*佳实践的基础上，进行了理论上的创新，在国内软件过程改进领域首次系统地提出了朴素过程改进思想，并展示了初步的理论框架。本书不仅把理论引向实践，而且从实践中提炼出有价值的知识体系，并从变革管理的角度审视软件过程改进，关注文化差异，改进的动力、障碍，以及与改进相关的各个层次的方法论。 本书适合于从事过程改进，特别是内部过程改进的软件企业中的SEPG，SQA，SCM，项目经理及高层经理，如CEO，COO，CKO，CTO等阅读。