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“思路决定出路。”管理理念正是决定企业未来成败的思路。本书针对中国职业经理人所面临的全球化竟争环境和E时代的经营理念挑战，精心提炼出15个影响中国企业未来的管理理念，为中国职业经理人应对跨国公司巨头的挑战提供权威指南。
怎样才能成为一名卓越的企业家和高级管理人员？除了必须具备一个领导者的素质之外，还必须在繁忙的工作中抓住时代发展的脉搏，必须及时甚至超前地把握住那些*前沿*全面的管理理念，使自己在激烈的竞争中脱颖而出。 本书介绍的15个管理理念无疑是当今世界上正在被那些著名的大企业使用、并获得巨大成功的卓有成效的管理利器，也是经理人必须掌握的制胜武器： （1）核心竞争力； （2）企业流程再造； （3）CRM（客户关系管理）； （4）战略联盟； （5）供应链； （6）TQM（全面质量管理）； （7）精益企业； （8）变革管理； （9）知识管理； （10）创新； （11）公司治理结构； （12）企业文化； （13）领导力； （14）购并； （15）全球化。 这些都是当今世界*流行的理念，许多国际大企业将它们列入自己的经营管理当中： ——从小国发展起来的电讯巨头诺基亚经由“核心竞争力”这一利器，从危机中崛起。 ——濒临破产的IBM经过流程再造，重塑其“蓝色巨人”的辉煌。 ——精益生产起源于日本的丰田公司，但是戴尔公司应用更为高效。 ——通用电气的全球化使其走上了不断扩展之路。 ——原来互为死对头的宝洁和沃尔玛结成了战略联盟，从而实现了双赢。 这样的例子不胜枚举。掌握这些先进而有效的管理理念，是企业永保创新活力，在竞争中占据重要优势的重要前提，对于经理人把握管理的精髓要义，使自己在经营管理中遇到的疑难困惑迎刃而解，更是起到了不可估量的作用。