作者	何文康
出版社
出版时间	2002-01-01

特色：
本书正是本着务实的态度，部结了笔者亲历多家企业推行经验，顺着5S推行的步骤，针对各个五一节常见的困难、容易出现的问题，结合的具体实例，运用图表，一一分析阐述并提出可行的对应措施。让企业管理者可以借以鉴之，排除障碍，走出自己一片天空。

品质及现场管理对于任何企业都极为重要，源于日本的“5S活动”为现代企业管理提供了一套全面的管理规范，为确安全、效率、品质以及减少故障提出了简易可行的解决办法。它不但能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条，还能不断提高工作质素和效率，更重要的是可使员工养成认真规范的好习惯，为企业打下坚实的管理基础，从而提升企业形象与竞争力，使业务蒸蒸日上。