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员工作为企业的重要资源已经被大多数的企业经营者所接受，如何在市场中寻找到有价值的潜在员工，成为了企业家必须面对的问题。古有“伯乐相马”和“三顾茅庐”的典故，使我们知道人才对于企业和国家兴衰的作用，今天我们也必须要尊重人才和发现人才，在高科技企业中人才的作用更加突显，有必要科学系统地对人才招聘进行系统的研究和分析。
企业员工的招聘是一个长期和复杂的过程，企业只有把人力资源真正作为**资源，才能得到战略腾飞。避免招聘工作的随意性、短视行为，有必要科学和系统地研究企业人员的招聘工作。本书全面和系统地分析了企业人力资源的战略规划，提供了进行招聘工作的具体的实施方法，介绍了多种的招聘渠道和途径，特别是针对网络时代的网上招聘和猎头招聘给予了较多的重视。招聘不仅仅是找到目标聘用人员，同时需要用科学的方法和途径对于工作申请人进行必要的甄试，书中提出的各种测试方法对于企业的招聘有着极好的参考价值。 本书的主要特点体现了招聘的科学性与实用性的统一。即系统地对于员工招聘全面进行介绍，同时又使用大量的实际例子和图表，便于企业在招聘工作中直接使用，为方便企业的招聘工作，书中还提供了刻录大量图表和法规的光盘，使企业管理人员更加方便地使用招聘中的各种方法。