| 作者 | 马歇尔·B·波斯纳 |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2004-05-01 |
特色：
本书的作者从20世纪60年代到现在，在美国成功地经营了自己的家庭公司——斯克鲁巴达布洗车公司，并将其成功传给了自己的儿子。该公司由于高度重视家族公司的文化建设后被《公司》杂志和MCI授予积极贡献奖**名，被马萨诸塞州授予“蓝筹创新奖”；在《成长为伟大的公司》、《顾客关系》两本书中，把斯克鲁巴达布洗车公司作为以顾客服务为核心的卓越典范。 为了撰写本书,作者对美国各行业家族公司进行了数百次的采访和座谈,再加上作者本人管理家族公司丰富的阅历,使大量鲜活的事例和具有说服力的论述跃然纸上,给人耳目一新的感觉。不仅如此，作者将家族公司成功管理和传承的众多因素归纳为13个关键问题，并一一给出了具体的解决方案。通读本书，字里行间始终贯穿着一个执著的观点：即尽量拒绝高价出售企业的诱惑，尽早在制度上作出安排，把公司传承给子女们，让他们不仅有权拥有工作和实现自身价值的机会，更重要的是让家族公司的文化和核心价值一代一代传下去。