特色：
本书涵盖了产品生命周期管理的多个侧面，从策略、流程、人员、组织与信息技术等五个层面，比较了PLM和ERP的差异性，并详细论述了与产品生命周期管理相关的整个业务流程体系与解决方案，以便于企业结合自身的实际情况，来选择实施合适的系统。本书还介绍如何通过项目管理来保证PLM实施项目的成功率，重点突出PLM项目实施中的一些独到的方法和手段。本书*后是案例研究。 本书的主要读者对象是企业的管理者，尤其适合从事企业信息化、产品管理、研发管理和项目管理的人员，以及从事提供管理咨询服务和IT咨询服务的人员。本书可以作为高等院校技术管理、信息技术和管理信息系统等专业的本科生、研究生的参考教材。