本书主要由两大部分组成：第一部分，主要是对江浙沪地区的京、昆、越、沪、淮、绍、甬、瓯、锡等剧团进行调研，理清其剧团的发展脉络，对新世纪以来这些剧团的人员分配、人才管理、演出场次、经费收支、演出剧目、获奖情况、管理体制、观众联系等具体问题进行汇集，客观展示江浙沪戏曲剧团的现状。第二部分，着重考察江浙沪戏曲剧团的经营理念、艺术创作、管理体制与营销体系，研究江浙沪戏曲剧团艺术创作与管理体制之间、剧团体制与产业化之间的关系，深入挖掘江浙沪戏曲剧团取得成功的内在原因，总结其艺术创作和管理营销的成功经验，为戏曲现代化的出路找到可资借鉴的经验。