作者	李志敏
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
管理，是有效地对各种资源进行配置，为实现企业的目的而实施的过程。 尚未满足的需要具有激励作用。人的需要是由低到高逐渐得到满足，它们分别是生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要和自我实现的需要。 经理解色是属于一定的职责或地位的一套有条理的行为，并且经理的个性能够影响人如何扮演某一角色，可是却无法影响他所表演的内容。

卓越的管理制度诞生优秀的企业，微软、联想、通用电气、IBM、长虹、丰田、爱立信、麦当劳、苹果等公司，用自己的实践印证了管理大师的经典理论。 未来唯一持久的优势在于建立一个比竞争对手更有能力、学习型的组织。必须持之恒地进行紧密相前的修炼：自我超越、改善智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。