如何走向工业4.0,正是目前的热门话题，但企业究竟面对哪些具体挑战，如何找到最适合的发展方向和发展模式，进行管理转型，已是企业亟待解决的问题。本书对此展开了前瞻性的探讨，阐述了工业3.0和4.0的典型特征，介绍了企业推进管理转型的思路。针对企业走向工业4.0的具体策略和方法，介绍了具体的业务能力分析指标、业务架构设计，以及一体化企业协同平台的设计要点和发展方向。企业仅仅了解什么是工业4.0还远远不够，真正需要的，是在企业内部形成一种随需而变、自主变革的能力，犹如善治之水，达到因形而循、因势而动、无所不克的境界，这是本书的真正价值所在。