胜者为王--杰克.韦尔奇的29个领导秘决

作者罗伯特.史雷特
出版社
出版时间2002-01-01

特色:
本书在机械工业出版社出版的《企业领导人与企业再造》第1版的基础上加入了十几个新的章节,讲述了从合力促进,到6ó质量管理,再到电子商务等心得内容。 如何才能像杰克·韦尔奇——这位历史上*成功、*受赞誉的首席执行官那样思考、说话和领导企业?自首次登上美国畅销书排行榜以来,本书已向超过100000名企业管理人员展示了通用电气及其传奇式的首席执行官司杰克·韦尔奇的领导秘诀。与第1版相比,再版的《胜者为王》以全新的视角,阐述了当今新经济环境下的管理原则,以及那些被证明普遍适用于各行各业的领导艺术。 本书无疑是当代管理论坛上*为直白,也*有借鉴意义和现实意义的书籍。阅读本书,学习本书,把这些来自企业史上成就*高的首席执行官——杰克·韦尔奇的宝贵经验应用到实践中,定能从中获益。

20世纪末,杰克·韦尔奇统率下的通用电气成长为全美*成功的企业。杰克·韦尔奇关注质量、坚持创新以及其他一系列经营战略,把通用电气从一个官僚主义严重泛滥、行动迟缓、刚愎自用的庞然大物成功地发行成一家精炼而敏捷,具有竞争力的领导型企业。 如同杰克·韦尔奇的本人一样《胜者为王》第2版延续了杰克·韦尔奇独特的领导作风。在新时代24/7/365(每年365天,每周7天,每天24小时)的全天候的电子商务经营模式下,这本传统的管理宣言告诉了我们所需的一切。针对任何情况下的经营条件,本书都简单明了、有的放矢地回答了一个*本质的问题:“如果是杰克·韦尔奇,他会如何处理?”

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