特色：
本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识，并讲述以PMBOK的知识框架为基础，招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型等内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。本书内容主要包括项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理，项目质量管理、项目的资源管理、项目沟通和冲突管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。本书内容系统、知识全面、通俗易懂、知识性和操作性相结合，可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书，MBA教材，也可供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业家人员、工程设计和施工人员、参加PMP考试的人员参考。目录：第1章项目管理概论1.1项目概念1.2项目利益相关者1.3项目管理1.4现代项目管理和知识体系与框架1.5项目管理的发展和我国项目管理的改革1.6案例分析：IT项目管理本章小结习题第2章项目管理组织2.1项目管理组织概念2.2项目管理组织的类型及其优缺点2.3项目组织的选择2.4案例分析：AT