用战略成本管理的思想方法，加强对高校成本的管理应是一种理性的选择。本书正是基于此，试图对高校的战略成本管理进行系统的理论分析和实证研究。本书将结合普通高校的实际情况，探讨将战略成本管理原理移植到高校的必要性及所面临的难点，并对普通高校战略成本管理理论进行进一步的探讨和分析，以求初步建立起普通高校战略成本管理研究的理论框架。着重就高校发展战略、高校的价值链构成、高校成本的驱动因素三个方面进行研究，旨在从实践上建构普通高校战略成本管理的基本框架。对普通高校战略成本管理绩效的评价问题进行分析。以求建立普通高校战略成本管理的绩效评价体系。