作者	（美）普华永道变革整合小组 徐京悦 杨力
出版社
出版时间	2004-09-01

特色：
本书首先明确地提出了管理当中变革与稳定、分权和控制、个人价值和集体绩效、利润*大化和社会责任的关系这些难点的热点问题；其次，对于如何协调和解决这些看似悖论的问题提出了独到的思路和精辟的见解，是一本不可多得的好书，本书的行文方式不是以理论研究的形式出现的，而是非常注重可读性，注重解决问题，是一本管理领域的经典畅销书。 悖论原则之一：积极的变革需要稳定的基础 悖论原则之二：构建关注个人的企业 悖论原则之三：致务于企业文化，既要单刀直入，又要以迂为直 悖论原则之四：真正的授权需要强有力的领导 悖论原则之五：不破不立 “这是一本关于领导艺术的发人深思的好书，一本挑战传统智慧并为今后20年的领导者建立标准的好书。……一本为明天的领导者写的书” “这是充满混乱、变异的组织变革的世界终将走向健全，这本久经验的书中为我们提供了对组织的能力与变革领导的新的思考的指导。” “……该书正是21世纪的领导所需要的：一本语言精练但观点深邃的好书。” “《普华永道变革型领导力》一书为真实的公司提供了具有突破性的管理模式。”

普华永道变革整合小组是一个全球性组织，为全球范围内成千上百个机构客户提供管理咨询服务。该组织帮助世界级公司实施大规模的转型、解决复杂的商来问题，助其获取*优的运作。 本书是普华永道变革整合小组在进行了规模宏大的广泛深入的调查，与来自美国和欧洲的高级咨询师及*著名的跨国公司的无数高级经理进行了深入的座谈，向他们了解面临的挑战后，根据自己的经验对座谈结查进行分析和提炼，并且补充以案例分析和文献检索得到的*深入的思考结果的总结，是世界顶级管理咨询顾问们经验和智慧的结晶。