回归核心(第2版)

作者祖克
出版社
出版时间2004-10-01

特色:
让我们结束有关多元化与专业化孰优孰劣的争论,企业成长战略权威祖克的研究和血淋淋的事实让我明白了,解决增长停滞的惟一出路,就是遵照书中提出的归核化战略,回归自己的核心业务,抛弃那些与核心为务无关的领域,运用作者经过10多年研究得到的宝贵方法,从多个层面深入开发核心业务的*大潜力,在此过程中,以核心业务为基础,向外进行一层层的有机扩张,并适时修正自己的核心业务。

尽管许多企业在商业发展的历史上就如昙花一现,转瞬即逝,但也有一些延续百年的长寿企业,他们的经验毫无例外地验让了克里斯·祖克在《回归核心》和《从核心扩张》中指出的企业成长的*佳路径:专注于一个强大的核心业务,从各个方向和各个层面开发其*大潜力,以核心业务为基础,创造一套可重复运用的扩张模式,向周边的相邻领域进行一步一步的扩张,实现企业的有机增长,并选择适当的时机不断重新界定自己的核心业务。

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