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作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”！
一部改变员工管理观念的启发书！优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力，切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力！作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他们成为自己手中的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。 按照旧有的管理模式，公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，甚至试图把员工变成一个“机器人”，误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。殊不知，一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。