“无为而治”的思想对现代企业管理具有重要的指导意义。企业的主体是人，一个企业的运行和发展都是都由企业人来主导和实施的，而一个企业的总裁或者CEO，一定是对这个企业管理范围最广、影响力最大的人。一个企业之所以成功，其关键在于这个企业的最高领导者能够做到隐形管理，即富于“治大国若烹小鲜”的领导智慧，做出保证成功实施无为管理的科学决策，深谙知人善任的用人之道，制定无为管理的制度，讲究有效授权的艺术，注重防患于未然的危机处理，持续改善的精益管理，以及内化于心、固化于制、外化于行、渲染于物、凝化于力的企业文化建设，从而实现“无为而治”。而所有这些，恰恰就是本书《隐形管理——无为管理的至高境界》的主旨。中国企业必须进行中国式管理，而隐形管理、无为而治就是其管理核心所在！对此，中国的任何一个现代企业领导者和管理者都不可不知！