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出版社	中央民族出版
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“总经理应该是具有综合决策能力，分析问题能力和应变能力，具有动态的发展观念和一定的超前意识和强烈竞争意识，具有战略眼光的人才。他应对未来经济的发展具有预见和洞察力。总经理不一定是‘大知识分子’，但一定是‘大能力分子’”。　　　　　　　——杰克.韦尔奇　　“营销是企业成功的关键因素。‘营销’一词不应该被认为是过去大家认定的销售，而必须赋予新的意义——满足客户需要”。　　　　　　　——菲利普.科特勒　　“哈佛商学院不一定培养出‘知识分子’，但肯定培养出‘能力分子’，它不注重造就知识型的专业人才而只造就实力派的‘职业老板’。”　　　　　　　　——霍勒尔斯.G.麦克唐纳　　“管理理论伪装成一门精确的学问的时间太长了。经营好的公司所开出的药方常常被奉为绝对真理。例如，在80年代，占有市场份额，成为商界长期追求的目标，后来，重新设计又成为新的主导思潮。”　　　　　　　　　——理查德.达韦尔尼　　“所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当获取、维护、激励、以及活用与发展的全部管理过程的活动。换言之，即以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥*有效的人力运用，促进企业的发展；简单地说，即为‘人与事配合，事得其人，人尽其才’。”　　　　　　　　　　——汤姆.琼斯　　“我们与他人大多数的交往是谈判...，但是，看看大多数西方国家中30%-50%的离婚率以及甚至那些看上去*友善的组织中所暗藏的持续不断的冲突，就知道我们的谈判技巧仍有可改进的空间。”　　　　　　　　　——尼尔.格提斯一、淡化理论和公式，注重实用技巧　　书中讲述的主要内容是真正的“管理”，而不是“管理学”；在分析研究案例的基础上，找到普遍性的规律，以得到概念、原理和问题的解决；它的目的不是培养知识型的“管理硕士”，而是注重造就“职业老板”。二、通俗易懂，可读性强　　为了照顾广大具有中等文化的读者，书中尽量回避了那些比较专业和不容易理解的词语；在选用案例的时候，也尽可能地用故事性代替专业性，用简短、浅显但典型的案例代替冗长、复杂甚至晦涩的案例。三、材料新颖　　书中选用了大量近两年的案例和*新管理理念，给人以耳目一新的感觉。

凝聚哈佛千年经营管理经典　　汇集MBA*新管理理念　　一个合格称职的MBA人才决不应该只会死读书本知识，而是应该在实践中提高运用理论知识独立分析和解决问题的能力，攻读MBA被视为进入了*快获得名利成就的捷径；获得了MBA学位，等于步入了职位晋升的坦途，在西方，数十年来，MBA长期被视为工商界得到*好报酬和*受尊重的人。　　美国《财富》杂志对美国500家*大工业企业和50家金融公司与商业银行的抽样调查表明：这些公司的*高层领导1/4受过MBA教育，高层主管中，有过MBA背景的不尽其数。九十年来，他们所经营和管理的企业，成为全美乃至世界声名卓著，资产雄厚的超级企业。　　中国已经成为世界贸易组织（WTO）的成员，中国将越来越融入全球经济竞争。本书阐述的MBA核心课程精华要点，是成为适应经济全球化管理高手所**的成功基础知识。它是社会各界掌握工商管理高级技能的通俗性文献。