作者	皇甫刚
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
本书编者根据多年来从事人力资源管理理论研究和长期主持企业管理咨询工作的经验，研究、总结和收集了国内外一些企业实施员工绩效考核与管理的经验和教训，在本书中用完整的企业绩效考核与管理制度、深入的理论分析帮助企业解决如下问题： 如何考（用什么方法、什么工具）？ 考什么（什么指标）？ 如何规范管理？ 如何建立员工绩效考核与管理的体系？

当中国企业家高度认同人力资源是*重要、*宝贵的组织资源的时候，员工绩效考核与管理也成为了企业界*为关注的问题。本书是“卓越绩效管理丛书”中的一本，主要从实践、案例的角度来诠释绩效考核与管理。本书的**篇如实、详细地将处于不同行业的企业的绩效管理制度呈现出来，第二篇将理论与实践结合起来，深入地分析了国内外知名企业的绩效管理制度与过程。本书的真实性、实践性使其可读性极强，并可为企业制定绩效管理制度提供一个良好的借鉴作用。