作者	（美）埃尔拉姆（Ellram/L.M.）/（美）乔伊（Choi/T.Y.）/王微怡等
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
美国采购供应专业协会成立于1915年，迄今为止已经成为全球*大的且*具有声望的供应管理协会，致力于采购领域的培训工作，为其成为提供*新的发展趋势。作为*具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖，ISM签发的专业采购经理认证，是全球认可的采购和供应管理专业的*高荣衔。人们从来没有像今天这样清楚地认识到，采购供应管理对于组织成功起到了重要的作用。当大量的资源投入到组织的采购工作中时，采购管理的贡献已经远远超过了只是节省费用，实际上它能为组织增加巨大的价值。本书主要内容包括：外包和私有化决策中的核心问题及考虑要素。采购在租赁-购买决策分析中的作用。受到人们越来越多关注的库存管理问题，包括库存的重要性，危险物料的管理和废实处理，经济订购批量和准时制库存系统等。价值增值的过程，包括价值工程、标准化、规避成本浪费或削减成本。在产品、服务和流程的开发和改善过程中，早期采购和早期供应商参与的重要性。如何通过预测数据实现增值；如何通过长期和短期的市场预测开发来源策略。

采购供应管理价值增值，探讨了几种采购方法，增加了对组织的贡献及先进途径。本书开篇谈论了关于选择外包、租借还是购买的问题，然后研究了与库存管理相关的许多问题，包括存货的分类和部署。同时本书还阐述了一些具体的价值增值措施，比如标准化、价值分析、早期供应商介入和目标成本。本书结束时讨论了如何开发和使用预测数据，并概括了各种采购情况下可以应用的具体战略。