作者	刘加福编
出版社
出版时间	2005-03-01

特色：

在强化团队效力的今天，问题往往在管理者本身。当然，所依据的管理理论本身没有错，错误地是我们对它的选择和应用方式。本书主要介绍了：看清似是而非的用人误区，运用打破用人的常规，树立用人的简约主义，解决人得其位，位得其人，学会长处思维，掌握放与收的艺术等。