本书在编写的过程中强调与实践的结合，突破了传统的章节模式，在充分分析行业的基础上进行岗位分析，以岗位需求为依托，采用任务驱动的模式，以学习者应用能力培养为主线，紧密结合采购作业控制与管理发展的新形势和新特点，依照物流运营与采购管理活动的基本流程和规律，围绕业务环节和具体工作流程，融入采购管理最新的教学理念。主要内容包括采购管理概述、编制采购计划与采购预算、选择采购模式、基于库存的采购控制、基于成本的采购控制、基于质量的采购控制、供应商的选择与关系管理、采购谈判的计划与实施、采购合同管理、采购绩效评估与风险管理、采购管理的发展十一个项目。