财务总监领导手册

作者布拉格
出版社
出版时间2005-01-01

特色:
“本书的内容,将有利于财务总监掌握正确的思想方法和管理技能;同时,本书也是财务总监为公司导航的*有效的工具。”――伯利·D.麦克奈尔·帕克公司总裁 克林特·戴维斯“本书是史蒂文·M.布拉格的*新力作!《财务总监领导手册》指明了一名财务总监应如何工作以提升其价值。我认为,本书应作为有志于在公司中发挥战略作用的所有财务总监的必修教材。”――德勤公司咨询师 贾尼丝·M..勒尔“《财务总监领导手册》不仅是一部优秀的财务管理类读物,同时也是理想的工具书。本书无论对于一个财务总监新人,还是具有多年工作经验的老手而言,都极具指导价值。作为一名新任财务总监,本书将引导他如何面对新的工作,以及为他如何继续从事其事业、处理各类问题――例如,人员的安排、会计的记录与报告、银行、债权人、税务等――提供参考。”――玛斯·斯维尔公司经理 盖尔·W.赛维尔

财务总监在现代企业制度中扮演着十分重要的角色。作为公司财务战略管理的领袖,财务总监利用财务数据,分析公司的过去和现在,预测公司的未来,是公司整体系统管理有效运营的可靠保证。本书不仅提出了财务总监管理的新理念,介绍了可操作性方法和模式;而且,作为一部实用性的工具书,《财务总监领导手册》应是业内人士的案头**。本书对于提高我国财务总监的工作质量,具有直接的借鉴意义。此外,本书还探讨了人际之间的交流、部门与公司整体以及公司与其外部的关系等方面的内容,从而增添了本书的阅读趣味。

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