作者	美国卡内基管理群/詹丽茹
出版社
出版时间	2004-06-01

特色：
令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。卓越的领导人一定是位好经理人。优秀的经理怎样才能成为卓越的领导人呢？这本书告诉我们优质的领导包含：会激发员工热情地提出他们富有创意的想法有能力订目标、订计划会作时间管理善于授权，并帮助员工成长具备良好的沟通能力能促进团队合作的精神，增加参与感会激励员工，让员工有重要感您阅读了这本书后也会成为更好的经理人更会成为优质的领导人

本书尽量避免艰深难懂的专有名词与术语，而用*平实的语言来说明一些管理技术上的观念，并教导如何把这些原则运用在日常的管理工作上。本书特别强调人的管理，因为是企业成败的*大因素。故管理人同的职责便是激发部属的工作动机，使目标能顺利达成。本书没有干什么神秘处方。我们只要相信：人的潜力无限，能够创造并朝自己的目标前进。故本书的目的便是要引导管理人员如何去开这些潜力，去鼓舞员工的创造能力，并增强人们由工和中达到自我满足和成功的愿望。本书虽然是卡内基经理人领导训练班的教科书，但在管理原则的理论上，却完全是自成一体。读者可以由本书认识到各种管理方面的知识和技术，这是许多组织面对类似问题时所运用的方法，而且结果十分令人满意。这些技术的运用都有实例来详加说明，相信读者很容易心领神会。本书亦包括了一些近代管理研究方面的理论，期望读者对近代管理哲学的进展，能有*新的认识。