作者	彼得·克拉斯
出版社
出版时间	2005-04-01

特色：
他是开创美国工业历史的实业家，现代商业模式的缔造者，与摩根、洛克菲勒齐名的钢铁巨人；他是按今日币值换算财产达到1000亿美元的世界首富，远远超过比尔·盖茨；他将自己的全部财富在生前捐献一空，并致力世界和平，影响欧美政坛走向，为所有百万富翁和慈善家树立了财富准则。 卡内基是19世纪末20世纪初美国*伟大的商人，他精力充沛，无所畏惧，直到临终时还很乐观，甚至过了头。他时而真诚，时而伪善；时而求实，时而浮夸。他是一位伟人，但他并不总是个好人。他能够看到别人不能看到的尚待开发的新领域，他对生活的热情以及他自我娱乐的能力让人尊敬或是憎恨。 ——美国商业史专家理查德·泰德罗 卡内基是美国历史上的重要人物之一。这个冷酷无情的商人依靠钢铁工业大发横财，*终却又将其捐赠一空。彼得·克拉斯记述了在美国“镀金时代”荣耀一时的工业巨头的复杂一生，并对这位从照看纺纱机线轴起家，*终建立世界上规模*大、利润*丰厚钢铁厂的传奇人物的咱种内心矛盾进行细微探究。卡内基如何成为有史以来*伟大的慈善家之一，又如何在取得杰出成就的同时沾染恶名，这一切都在书中得到详细的阐述。 ——美国《Library Journal》

本书是迄今*权威的卡内基传记版本，详尽展现了卡内基的传奇一生。作者客观描述了传主人生奋斗，事业得失的各项细节，并由此传递出卡内基奋商海的精神历程及成功的内在动因。 本书讲述了卡内基的创业之路，从商生涯以及对待财富的态度都会给读者以启悟。本书适合于所有期待成功并希望获得成功指引的人士阅读，也会带给成功人士以深层次的财富思考。 安德鲁·卡内基（1835—1919年），美国钢铁大王。本文是他1885年6月23日对柯里商业学院毕业生的讲话，译自多尔西出版社1964年版《美国历史上的主要问题》。 年轻人应该从头学起，担当*基层职务。这是件好事。匹兹堡有许多大企业家在创业之初都肩负过重任。他们与扫帚结伴，以清扫办公室度过了企业生涯的*初时光。我注意到，现在的办公室都配备了工友，这使我们的年轻人不幸丢掉了这个有益的企业教育的组成部分。不过，如果哪一天早晨清扫工碰巧没来，某个具有未来合伙人气质的青年就应毫不犹豫地试着拿起扫帚。有一天，一位溺爱孩子的、时髦的密歇根母亲问一位男青年，是否见过像她的女儿普里茜拉那样的年轻女郎如此潇洒地在房间里进行打扫。男青年说从未见过，那位母亲高兴得乐不可支。但男青年顿了顿又说：“我想看到的是她能在室外进行打扫。”如果有必要，新来者在办公室外进行打扫并没有损失。我本人就曾是打扫人之一。 假如你们都得到了聘用，而且都有了良好的开端，那我对你们的忠告是：“要胸怀大志。”对那些尚未把自己看成是某重要公司的合伙人或领导人的年轻人，我会不屑一顾。你们在思想上一刻也不要满足于充当任何企业的首席职员、领班或总经理，不管这家企业的规模有多大；你们要对自己说：“我的位置有*高处。”你们要梦寐以求登峰造极。 获得成功的首要条件和*大秘密，是把精力和资力完全集中于所干的事。一旦开始干哪一行，就要决心干出名堂，要出类拔萃，要点点滴滴地改进，要采用*好的机器，要尽力通晓这一行。 失败的企业是那些分散了资力，因而意味着分散了精力的企业。它们向这件事投资，又向那件事投资；在这里投资，又在那里投资；方方面面都有投资。“别把所有的鸡蛋放入一个篮子”之说是大错特错。我告诉你们，要把所有的鸡蛋放入一个篮子，然后照管好这个篮子。注视周围并留点神，能这样做的人往往不会失败。照管好那个篮子很容易，但在我们这个国家，想多提篮子因而打碎鸡蛋的人也多。有三个篮子的人就得把一个篮子顶在头上，这样很容易摔倒。美国企业家的一个错误就是缺少集中。 我把所说的话归纳如下：要志在顶峰；千万不要涉足酒吧；不要沾酒，即使仅在用餐时喝点酒；千万不要投机；签署支付的款项千万不要超过盈余的现金储备；取消定货的目的永远在于挽救货主；集中精力，把所有的鸡蛋放入一个篮子并照管好那个篮子；支出永远小于收入；*后，不要失去耐心，因为正如爱默生所说，“除自己以外，没有人能哄骗你离开*后的成功”。