作者	罗伯特·辛纳蒙
出版社
出版时间	2005-03-01

特色：
以一套独特的商业模拟项目为基础，从新企业的创办讲起，一直到**年的经营活动结束。在企业成长的各个不同阶段，它都为你提供了一个迅速而有效的训练过程。 即使是那些*聪明的商业人士也听不懂他们的会计师在讲些什么东西，但是毫无疑问，你希望你能听懂！你翻过多少本财务管理方面的书，就是为了弄清楚那些概念和语言？不过这本书和那些书都不一样。 首先，这本实用指南不是由会计师写的；其次，它以一套独特的商业模拟项目为基础，从新企业的创办将其，一直到**年的经营活动结束。在企业成长的各个不同阶段。它都为你提供了一个迅速而有效的训俩课程。在这个过程中，我们将介绍所有有关的财务原则、模型和程序，因此你将能够懂得： ·管理报表显示（隐藏）了什么内容； ·现金和利润的区别； ·如何利用财务比率来衡量公司业绩； ·市场动态状况的原则； ·如何改善公司业绩的财务指标； ·如何确定预算和进行项目评估。 本书的目标不是把你培训成为一个财务专家，而是希望你在了解财务管理的基础知识和足够的相关洗劫之后，*终能听懂会计师在讲些什么。 本书还附有一整套术语表，解释了财务管理中所有关键术语——从EBITDA到NPV再到ROVA。

是什么促使你拿起这本书的呢？也许你希望加强对自己企业财务的管理力度；也许你希望加强对自己企业财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，不知道该从何处着手；也许你只是想知道企业的财务现状如何。总之不论属于哪种情况，你发现你和会计师之间的讨论好像总是显得有些云里雾里…… 本书的目标不是将你培训成一个会计师，更不用说是财务专家了。本书的目标只是确保你可以理解财务管理的基本原则和足够的具体知识，从而使你能对现实情况作出自己的分析和判断，并能和那些会计师们——他们仍然是你的财务专家——进行更有成效的交谈和沟通。本书将会帮助你赢得他们的信任和支持。