如何编制年度经营计划书:快乐工作

作者丹羽哲夫
出版社
出版时间2005-02-01

特色:
近年来,欧美管理著作被大量翻译引进,但因其大多偏宏观,重理念与思想而轻实战,且在思维方式上与中读者存在较大差异,真正能够为中国管理者吸收消化并付诸实践的其实不多。 日本企业的强大竞争力举世公认,它们在经营策略,管理技术上有着许多独到之处。日本的管理经典作品很好地体现了重微观,重实用与操作性等特点,值得也适合中国企业认真借鉴;此外,由于中日在文化与思维方式等方面的相似性,日本的管理技术与成功经验更易于为中国企业所吸收。 有鉴于此,我们计划大批引进在日本深受欢迎的管理著作,为中国管理者倾力奉献既实用又适用的管理经典,以推动中国企业管理水平与竞争能力的提升。

经营计划对每个企业而言都是极为重要的,它是企业战略规划在一定时间内分解,落实的运营方案,经营计划的制定,实施,后续支持都会极大影响企业的经营业绩。同时,出色的经营计划也是赢得大客户和投资方信赖与支持的重要工具。但是,纵观国内众多企业,能拿得出像样的经营计划书的却为数不多。如何编制科学、合理的计划书,已经成为*令企业和经理人头疼的事情。 本书由序言,12个部分和补充资料构成:各部分就经营计划书的编制程序及相关图表进行了具体说明,补充资料就年度经营计划书的制定提供了实用范本。企业,经理人可以充分利用本书实用,系统的解决方案,有效应对经营难题,赢得先机。

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