作者	特姆彭纳斯
出版社
出版时间	2005-05-01

特色：
《21种领导人》介绍了21位杰出的领导人： 迈克尔·戴尔 戴尔电脑 理查德·布兰森 维珍集团 卡尔·伍斯汀 喜力啤酒 胡戈·列维克 荷兰银行 马克·穆迪-斯图亚特 壳牌集团 …… 要想了解如何高效领导，首先需要了解领导人的态度和行为模式。《21种领导人》是**部研究当今领导态度和行为的书。通过研究*具理想的领导人，勾划了成功领导者的形象。

本书通过对21位国际著名企业领袖的调查和采访，对他们在领导企业发展、转型或国际化的过程中遇到的各种矛盾进行了深入细致的研究。读者可以看到，领导人成功的*核心、*基本的能力，其实就是调和矛盾、化解冲突的能力。成功的领导人从来不惧怕矛盾。他们协调矛盾的过程，是融合各种价值观和扬长避短的过程。　　本书在体现解决矛盾、化解冲突主旨的同时，也展现了各个著名企业的发展历程。本书内容有很强的知识性和可操作性，可供企业家、职业经理人、商学院教师、学生及管理研究人员阅读。