作者	谌新民主编/余炬文/朱莉副主编
出版社
出版时间	2005-05-01

特色：
以往我们习惯将培训看作是企业的一项成本，就像面包上的奶油越薄越好一样，我们习惯削减培训的费用；随着时代的发展，培训逐渐被企业重视，其作用和意义越来越被管理者所认同，认为培训是有收益的，舍得在培训上投资。　　然而，把培训单看成一项成本或一种收益都是不全面的，重要的是如何去衡量两者的关系，*大限度地利用有限的资源获取*大的收益。

企业人力资源管理全程保姆式解决方案之《员工培训成本收益分析》。《员工培训成本收益分析》通过追踪国内外*新培训理论发展前沿，并结合中国企业的实际情况，全面系统地阐述了培训的理论及发展趋势。本书通过对不同类型企业及企业不同发展时期的分析，透视企业培训中存在的问题，力求为企业培训工作量身定做现实有用的实操性解决方案。书中大量采用国内外企业培训的真实案例，企业可以吸收其中有价值的元素，少走弯路，少交“学费”；作者力求把培训理论总结成图形和表格，做到清晰明了，直观生动。成本收益分析的习惯是新时期企业培训从业人员所必需的。本书的另一大特色是从成本收益的角度来审视企业培训工作，自始至终围绕控制培训成本和提高培训收益两大主题展开分析。本书的主体部分分为培训的事前、事中和事后控制三个部分，并在每部分中穿插提高培训收益的方式方法。尽管是成本收益分析，作者却尽量少地使用经济学术语，深入浅出，易读易懂。本书全面洞悉企业员工培训的核心秘密和方法，既能系统改善个人的素质和能力，又能全面提升企业的核心竞争力，是一本员工不得不看、领导不得不读、学生不得不学的参考书。